欧派姚良松谈上市：只要翅膀够硬，就可以天高任鸟飞

企业上市意味着融资，这是基本的意义。欧派家居就曾在招股书中披露，此次募集资金将用于产能扩充、品牌建设与信息化系统改造三大类项目。当然上市也意味着可以便利地运用各种融资工具，为企业日后的资本运营 等业务的开展奠定坚实的基础。

对于低调务实的姚良松来说，企业上市犹如水到渠成，他的战略前瞻性，他的梦想需要资本市场助力，因为他想做得更好，他想做得更多。

“只要你的力量够强，就可以海阔凭鱼跃；只要你的翅膀够硬，就可以天高任鸟飞！” 透过现象看本质，你会发现这家低调务实的企业一鸣惊人不过是多年不懈深耕的因果和理所当然。

姚良松的“第一性原理”思维：你不前进，就会被抛弃 

23年的创业过程，欧派家居在姚良松的带领下，从一个整体橱柜的单品类公司，成长为涵括全品类家居产品线的整体家居集团，剑指大家居。从无到有，从零到接近百亿，无疑得益于姚良松北航理工科背景塑造出来的第一性原理思维模式。

第一性原理的思维方式是用物理学角度看待世界，透过表象看本质，再从本质反推。彼得?蒂尔在《从0到1》中说过：“商业世界的每一刻都不会重复，下一个比尔?盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里佩奇或是谢尔盖布林不会再研发搜索引擎，下一个扎克伯格不会去创建社交网络，如果照搬这些人的做法，你不是在向他们学习。”

23年前妹妹的一句“这厨柜真漂亮，要是我们家有一套就好了”的无心之语，让姚良松看到了中国整体橱柜业这一个新的市场机会。如果一个普通人都对漂亮的厨房有欲望和追求，那富人们需求无疑是巨大的。对于中国人来说，这是一个未被发现和满足的需求：舒适的、漂亮的整体厨房。

姚良松认识到，如果他能做到这一点，中国将会崛起一个新的行业。而他作为行业的开创者，也将会获得巨大的收获。后来的事实证明，中国的整体橱柜业在欧派家居的带领下发了翻天覆地的变化，中国人对厨房的认知也随着这个行业的壮大发生极大的改变。

从熟悉的行业到一个完全陌生的行业，需要极大的勇气，承担失败的勇气。“年轻时的我以为，失败了，顶多归零。从国有事业单位出来创业后才知道，有时候，失败不只是归零，还可能到达负的状态。”

“其实，归零或者为负都不重要，重要的是要有再次出发的勇气。人生就如同一场球赛，有高潮，自然也会有低谷。但是只要比赛开始了，我就会告诫自己要全力以赴。敢于再次出发，是我为自己感到骄傲的品质，它让我在创业路上越走越顺。”回忆创业过程，他很满意自己的不妥协与不放弃。

2014年启动大家居战略，2016年全面落地。姚良松的大家居战略直指本质，“完整的解决方案才是消费者所真正需要的。随着越来越多人开始恐惧装修，大家居时代必然会随之到来，而这个新时代的核心就是完整的装修解决方案与资源的优化整合。”

站在20多年发展取得的成就上，姚良松依然选择前进，选择一个全新的充满困难重重的大家居之路。因为他知道，“在人生的快车道上，你不前进，就会被抛弃。世界上从来就没有亏本的生意，只有亏本的商人。商业的现实是无情和残酷。”

摩拜之后，小黄车、小蓝车蜂拥而上。一个新的商业模式出来很快会被复制，除非退出，向前走是唯一的选择。3年前，姚良松就认识到一个新的模式可能面临的战略跟进，而且复杂的大家居也需要更多的资源倾斜，强大的资本助力能保证其战略领先。大家居战略启动和IPO同年启动，欧派家居的战略布局前瞻性今天一目了然。